Nos cas Clients

Leader en Conseils, services, maintenance informatique

Contexte & objectifs

  • Suite à un changement de prestataire d'externalisation formation, le client souhaitait acquérir une assistance afin de gérer le fonctionnement du plan de formation ; avec un support pour la rédaction des orientations du plan, les processus de la formation, la qualité et l’évaluation de l’investissement ainsi que l’articulation de la formation avec la GPEC

Notre démarche d’accompagnement 

  • Afin de répondre aux besoins,  Zenys-consulting accompagne depuis 2011 le client dans les domaines suivants :
    • Mise en œuvre du plan de formation
    • Suivi des relations avec l’OPCA
    • Création & gestion des tableaux de bord de suivi
    • Gestion du budget de la formation
    • Gestion de l'Alternance
    • Préparation des bilans présentés au Comité d'Entreprise
    • Analyse des besoins individuels et collectifs
    • Communication sur le CPF
    • Missions spécifiques

 

  Notre réussite client

  • Un plan de formation en constante évolution selon la Réforme
  • Une meilleure visibilité des actions formation et des dispositifs utilisés
  • Une optimisation financière avec les périodes de professionnalisation et le CPF

 

2ème groupe d'hospitalisation privée en France

Contexte & objectifs

  • Suite à des rachats de différentes cliniques, afin d'homogénéiser les pratiques, et soucieux d’optimiser le budget du Plan de Formation et de mettre en commun les outils de gestion, la Direction du Groupe de cliniques a commandé à Zenys Consulting un audit de leur processus formation.

  • La Direction a expliqué ses objectifs.

 

Notre démarche d’accompagnement 

  • Afin de répondre aux besoins,  Zenys-consulting a accompagné ce client sur une mission d'Audit et de réalisation & animation de formations.
    • Audit de 14 établissements sur l’analyse de documents transmis en toute confidentialité
    • Présentation de l'Audit avec mesures des écarts entre les objectifs et les pratiques actuelles, des points positifs et des voies de progrès.
    • Réalisation d'une formation sur 3 jours sur la formation professionnelle continue de A à Z 
    • Réalisation d'une formation sur 1 jour sur la démarche GPEC

  Notre réussite client

  • Un Plan de Formation optimisé et conforme aux nouveautés de la Réforme Formation.
  • Une mise en commun des outils de gestion de la formation pour uniformiser les pratiques de chaque clinique. 

 

Filiale d'un grand groupe français spécialisée dans les services managés et la transformation digitale.

Contexte & objectifs

  • Suite à un départ d'une salariée en congé maternité, la salariée en CDD ne pouvait assurer le remplacement jusqu'à son retour. Zenys Consulting a assuré la transition et la passation sur 2 mois et demi.

 

 

 

Notre démarche d’accompagnement 

  • Afin de répondre aux besoins,  Zenys-consulting a accompagné ce client sur une mission de gestion de la de formation.
    • Enregistrement des demandes de formation et de certification
    • Inscription auprès des organismes de formation
    • Gestion des prises en charges OPCA en CPF et actions collectives
    • Gestion des formations en intra-sessions
    • Mise à jour des tableaux de bord de suivi & Qualité
    • Gestion de l'Alternance
    • Missions spécifiques

  

Notre réussite client

  • Une mission de transition avec appropriation des process sur un court délai