Le rôle de la formation professionnelle et du développement des compétences reste essentiel dans le développement d'une TPE / PME :
- Identifier les besoins de l’entreprise en formation
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- identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise
- assurer une veille réglementaire sur l'ensemble des obligations légales de l'entreprise en matière de formation
- définir le budget formation avec la direction de l'entreprise
- Concevoir et négocier le plan de développement des compétences
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- définir une proposition et valider la faisabilité et la pertinence du projet, aussi bien en termes pédagogiques que budgétaires
- accompagner la réalisation des actions de formation
- gérer le budget et optimiser les moyens de formation
- Évaluer les actions de formation menées
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- mettre en place un système d'évaluation permettant de mesurer la pertinence des actions de formation menées
- identifier les axes de développement pour optimiser l'impact des actions de formation
Les compétences requises pour mener à bien ces missions sont nombreuses :
- Législation de la formation continue
- Ingénierie de la formation
- Gestion budgétaire
- Gestion de projets
- Techniques de négociation
Vous n’avez ni les moyens ni le volume de travail suffisant pour recruter un salarié à temps plein, mais vous avez besoin des compétences citées ci-dessus? Avez-vous songé au temps partagé ?
Une spécialiste formation à temps partagé consiste à intervenir auprès des entreprises soit quelques jours par mois ou par semaine, soit pour des missions ponctuelles pour répondre à un besoin particulier.
Le temps partagé apporte à l’entreprise Expertise, Expérience, Flexibilité et Proximité.
Faire appel à une spécialiste formation c'est vous assurer de bénéficier de l'expérience, de l'expertise pour sécuriser la formation et le développement des compétences au sein de votre TPE / PME.
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